Réussir sa première fonction de manager

• Maîtriser les bases du management : Comprendre et appliquer les principes essentiels du management pour structurer efficacement le rôle de manager.
• Optimiser la gestion d’équipe : Développer des compétences pour motiver, diriger et maximiser la performance collective de l’équipe.
• Améliorer la communication : Communiquer de manière claire et efficace pour favoriser la cohésion et la circulation de l’information.
• Gérer les conflits : Apprendre à identifier et résoudre les conflits et situations difficiles pour maintenir un environnement harmonieux.
• Instaurer un climat de confiance : Créer un environnement de travail basé sur la confiance pour améliorer la performance et le bien-être des collaborateurs.
• Renforcer la confiance en soi : Accroître l’estime personnelle et la capacité de décision pour assumer pleinement le rôle de manager.
• S’adapter au changement : Développer la flexibilité et la résilience face aux changements organisationnels et environnementaux.

Comprendre son rôle de manager

• Définition du rôle de manager
• Les différences entre contributeur individuel et manager
• Rôles et responsabilités clés d’un manager
• Compétences fondamentales du manager
• Les styles de management
• La connaissance de soi comme levier d’efficacité managériale
• Le rôle du manager face au changement

Constituer et mobiliser une équipe de travail

• Définition et enjeux de l’équipe de travail
• Composition de l’équipe : diversité des profils
• Identification des profils et des talents
• Fonctionnement et dynamique de l’équipe
• Apprendre à insuffler un esprit de dynamisation
• Adapter la constitution de l’équipe en période de changement

Développer la confiance en soi dans sa posture managériale

• Identifier ses atouts et ses axes d'amélioration
• Cultiver une posture affirmée
• Gérer son stress et ses émotions
• Oser assumer ses décisions managériales

Développer une communication managériale efficace

• Bases de la communication interpersonnelle
• Écoute active, feedback et assertivité
• Communication adaptée aux profils de collaborateurs
• Communiquer efficacement en période de changement

Motiver et mobiliser son équipe

• Comprendre les leviers de motivation
• Savoir valoriser et reconnaître les efforts
• Créer un climat de confiance et d'engagement
• Maintenir la motivation en période de transition

Déléguer efficacement

• Pourquoi et comment déléguer
• Identifier les tâches à déléguer et choisir les bons collaborateurs
• Assurer un suivi rigoureux et responsabiliser l’équipe
• Adapter la délégation selon l’évolution du contexte

Gérer les situations difficiles et les conflits

• Typologie des conflits en entreprise
• Techniques de gestion, de prévention et de résolution
• Posture du manager face au conflit
• Anticiper et gérer les tensions liées au changement

Plan d’action personnel

• Définition d’objectifs de progrès personnel
• Engagement sur les actions prioritaires à mener dans son contexte professionnel

Non spécifié