SI-G1| Management d'équipe: Posture managériale et engagement
Allier leadership, communication et engagement pour révéler le potentiel collectif
Formation créée le 12/03/2026. Dernière mise à jour le 07/05/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
24/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
16 heures (2 jours)Accessibilité
OuiSI-G1| Management d'équipe: Posture managériale et engagement
Allier leadership, communication et engagement pour révéler le potentiel collectif
Cette formation intensive de deux jours est conçue pour les Leaders, Directeurs et Managers d'équipe souhaitant améliorer leurs compétences en management. Le programme couvre une variété de sujets essentiels, des définitions et différences entre management, gestion et leadership, aux missions et styles de management. Les participants exploreront également les compétences techniques, mentales, de commandement, humaines et conceptuelles nécessaires pour exceller en tant que manager. La formation inclut des études de cas, des exposés, des brainstormings et des ateliers pour une expérience d'apprentissage interactive et pratique.
Objectifs de la formation
- Adopter une posture managériale assertive et inspirante
- Renforcer l’engagement et la motivation des équipes
- Améliorer la communication et la dynamique d’équipe
- Développer un positionnement de leader crédible, capable de fédérer et de donner du sens à l’action collective
- Mettre en place des leviers concrets pour mobiliser durablement les collaborateurs et favoriser leur implication
- Instaurer des pratiques managériales favorisant la confiance, la collaboration et la performance collective
Profil des bénéficiaires
- Leaders
- Directeurs
- Managers d'équipe
- Aucun
Contenu de la formation
JOUR 1
- Définition du manager
- Différence entre management et gestion
- Différence entre management et leadership
- L’approche normative de FAYOL
- L’approche descriptive de MINTZBERG
- L’approche pragmatique de DRUCKER
- Les missions du manager : Planifier, organiser, activer et contrôler
- Les styles de management
JOUR 2
- Les compétences techniques du manager
- Les compétences mentales du manager
- Les compétences de commandement
- Les compétences humaines
- Les compétences conceptuelles
- La prise de poste de manager
- Manager les situations délicates
Équipe pédagogique
Ressources techniques et pédagogiques
- Etudes de cas
- Exposés
- Brainstorming
- Ateliers
Modalités de certification
- Amélioration de la performance et de la cohésion des équipes ; Renforcement de l’engagement et de la motivation des collaborateurs ; Réduction des tensions relationnelles et amélioration du climat social ; Développement d’une culture managériale plus responsabilisante et collaborative ; Meilleure capacité des managers à accompagner le changement et à conduire leurs équipes vers les objectifs fixés.
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Non spécifié