SI-G1| Management d'équipe: Posture managériale et engagement
Allier leadership, communication et engagement pour révéler le potentiel collectif
Formation créée le 12/03/2026. Dernière mise à jour le 30/03/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
24/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
16 heures (2 jours)Accessibilité
OuiSI-G1| Management d'équipe: Posture managériale et engagement
Allier leadership, communication et engagement pour révéler le potentiel collectif
Cette formation intensive de deux jours est conçue pour les directeurs, sous-directeurs et chefs de service souhaitant améliorer leurs compétences en management. Le programme couvre une variété de sujets essentiels, des définitions et différences entre management, gestion et leadership, aux missions et styles de management. Les participants exploreront également les compétences techniques, mentales, de commandement, humaines et conceptuelles nécessaires pour exceller en tant que manager. La formation inclut des études de cas, des exposés, des brainstormings et des ateliers pour une expérience d'apprentissage interactive et pratique.
Objectifs de la formation
- Adopter une posture managériale assertive et inspirante Développer un positionnement de leader crédible, capable de fédérer et de donner du sens à l’action collective.
- Renforcer l’engagement et la motivation des équipes Mettre en place des leviers concrets pour mobiliser durablement les collaborateurs et favoriser leur implication.
- Améliorer la communication et la dynamique d’équipe Instaurer des pratiques managériales favorisant la confiance, la collaboration et la performance collective.
Profil des bénéficiaires
- Leaders
- Directeurs
- Managers d'équipe
- Aucun
Contenu de la formation
JOUR 1
- Définition du manager
- Différence entre management et gestion
- Différence entre management et leadership
- L’approche normative de FAYOL
- L’approche descriptive de MINTZBERG
- L’approche pragmatique de DRUCKER
- Les missions du manager : Planifier, organiser, activer et contrôler
- Les styles de management
JOUR 2
- Les compétences techniques du manager
- Les compétences mentales du manager
- Les compétences de commandement
- Les compétences humaines
- Les compétences conceptuelles
- La prise de poste de manager
- Manager les situations délicates
Équipe pédagogique
Ressources techniques et pédagogiques
- Etudes de cas
- Exposés
- Brainstorming
- Ateliers
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Non spécifié