GESTION D’UNE EQUIPE - MANAGEMENT POUR CHEF D'EQUIPE

• Permettre aux participants de renforcer leurs compétences managériales, relationnelles et organisationnelles afin de mieux mobiliser les équipes, développer l'engagement et les compétences des collaborateurs, piloter la performance collective et accompagner efficacement les situations de changement.
• Maîtriser les fondamentaux et les pratiques essentielles du management moderne
• Organiser, coordonner et mobiliser efficacement les équipes autour d’objectifs communs
• Renforcer leur communication managériale et la qualité des relations de travail
• Développer la motivation, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
• Adopter une posture de manager-coach pour accompagner le développement des compétences et des performances
• Piloter efficacement la performance individuelle et collective dans une logique d’amélioration continue

Module 1 : Leadership et fondamentaux du management

• Développer un leadership efficace pour mobiliser et fédérer une équipe.
• Comprendre le rôle du manager, adapter son style de leadership, développer son intelligence émotionnelle et renforcer son influence.
• Exposés interactifs, autodiagnostics, études de cas et travaux pratiques.
• Des managers capables de mobiliser et fédérer leur équipe autour d'objectifs communs.

Module 2 : Communication et relations interpersonnelles

• Améliorer la communication et la qualité des relations au sein de l'équipe.
• Pratiquer l'écoute active, l'assertivité, le feedback, animer des réunions et gérer les situations difficiles.
• Exercices pratiques, jeux de rôles, simulations et études de cas.
• Une communication plus efficace, favorisant la coopération, l'engagement et la qualité des relations de travail.

Module 3 : Pilotage de la performance, motivation et développement des collaborateurs

• Piloter la performance tout en renforçant la motivation, l'autonomie et le développement des collaborateurs.
• Fixer des objectifs, suivre les résultats, utiliser les KPI, motiver, déléguer et accompagner les collaborateurs.
• Ateliers pratiques, études de cas, simulations d'entretiens et exercices de coaching.
• Des managers capables d'améliorer la performance, de responsabiliser et de développer les membres de leur équipe.

Module 4 : Gestion des conflits et conduite du changement

• Gérer les situations difficiles, renforcer la coopération et accompagner les changements.
• Prévenir et résoudre les conflits, négocier, gérer les résistances, développer la cohésion et l'intelligence collective.
• Études de cas, simulations, jeux de rôles et travaux de groupe.
• Des managers capables de maintenir un climat de travail constructif et une dynamique collective durablement performante.