FORMATION SUR LES POLITIQUES DE REMUNERATION

Formation créée le 07/11/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

24 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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FORMATION SUR LES POLITIQUES DE REMUNERATION


Cette formation vise à renforcer les capacités du participant à analyser, structurer et valoriser les postes au sein de son entreprise, tout en lui permettant de concevoir et piloter un benchmark salarial fiable et pertinent. À travers une approche pratique, elle propose un cadre méthodologique et des outils directement applicables à la gestion stratégique des ressources humaines.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements, principes et enjeux des politiques de rémunérations.
  • Développer une approche cohérente et équitable de la rémunération au sein de l’organisation.
  • Identifier et appliquer les méthodes de pesée de poste les plus adaptées à son environnement.
  • Élaborer des grilles de classification et d’évaluation des postes.
  • Réaliser un benchmark salarial interne et externe.
  • Interpréter et exploiter les résultats d’une étude de rémunération.
  • Intégrer la pesée et le benchmark dans la stratégie RH globale et le pilotage de la performance.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Collaborateurs
Prérequis
  • Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en politiques de rémunération.

Contenu de la formation

Introduction à la politique des rémunérations
  • Définir les politiques de rémunération
  • Concepts et objectifs de la pesée
  • Étude de cas : application sur un poste réel
  • Identifier les méthodes de classification
  • Méthodes : points, classification, échelle salariale
  • Atelier pratique : analyse de postes et description des responsabilités
Réaliser un benchmark salarial
  • Comprendre les principes du benchmark
  • Enjeux du benchmark et compétitivité salariale
  • Atelier pratique : réalisation d’un benchmark interne/externe
  • Collecter et analyser les données
  • Sources de données : enquêtes, rapports sectoriels, outils en ligne
  • Cas pratique : interprétation des écarts et ajustements recommandés
Intégration et pilotage stratégique
  • Intégrer les outils dans la politique RH
  • Alignement entre pesée, rémunération et stratégie RH
  • Atelier de synthèse : conception d’un projet de mise en œuvre et plan d’action RH
  • Élaborer un plan d’action durable
  • Indicateurs de suivi et reporting
  • Restitution & évaluation finale

Équipe pédagogique

Mamadou Koné, expert en management stratégique du capital humain, cumule plus de 20 ans d’expérience internationale en Afrique, Europe et Asie. Spécialiste des politiques de rémunération et de performance, il accompagne les organisations dans la mise en place de systèmes équitables et motivants. Passionné par le développement du capital humain, il promeut des pratiques fondées sur l’équité, la diversité et l’inclusion. Son approche pragmatique et participative favorise l’appropriation des outils et des stratégies RH. Il partage une vision claire et opérationnelle des leviers de rémunération au service de la performance durable.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation formative / sommative
  • Evaluation à chaud
  • Evaluation de l’efficacité de la formation
  • Coaching post-formation en ligne (30 jours)
  • Evaluation post formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Questionnaire/diagnostic préalable
  • Présentation PowerPoint dynamique
  • Études de cas spécifiques
  • Supports de cours et documentation
  • Vidéoprojecteurs, Paper Board, Markers
  • Télécommande de présentation Lazer
  • Salles équipées de Wifi
  • Cafétéria et réfectoire
  • Plateforme numérique pour les supports et documents

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants et indicateurs statistiques spécifiques
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 25 apprenants

Accessibilité

Non spécifié