FORMATION GESTION DE PROJET ET ORGANISATION DE TRAVAIL

• Maîtriser les principes et mécanismes de la comptabilité générale selon le SYSCOHADA révisé.
• Élaborer et présenter les états financiers conformes aux normes comptables OHADA
• Comprendre le fonctionnement et les exigences du SYCEBNL.
• Produire des déclarations fiscales fiables et cohérentes avec les états comptables.
• Analyser les états financiers pour en extraire les indicateurs de performance et de conformité.
• Renforcer l’efficacité opérationnelle du service comptable et la qualité de l’information financière.
• Maîtriser la structure et les exigences du SYSCOHADA révisé.
• Élaborer et présenter les états financiers conformes aux normes comptables OHADA.
• Comprendre le fonctionnement et les exigences du SYCEBNL.
• Produire des déclarations fiscales fiables et cohérentes avec les états comptables.
• Analyser les états financiers pour en extraire les indicateurs de performance et de conformité.
• Anticiper et corriger les anomalies susceptibles d’affecter la régularité des reportings financiers.
• Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la gestion RH.
• Mettre en place un système efficace de gestion administrative du personnel.
• Élaborer et contrôler les bulletins de paie conformément aux dispositions légales.
• Assurer la conformité des déclarations sociales et fiscales (CNPS, ITS, FDFP…).
• Identifier et corriger les anomalies liées au calcul de la paie.
• Produire des tableaux de bord RH pour le suivi et la prise de décision.

Les Fondamentaux de la Comptabilité Générale

• Cadre légal et normalisation comptable (SYSCOHADA révisé)
• Principes de la comptabilité en partie double
• Organisation du plan comptable
• Rappel des notions de débit/crédit
• Présentation du cycle comptable
• Structure du plan de comptes et journaux

Tenue des Comptes et Clôture Comptable

• Enregistrement des opérations courantes : achats, ventes, trésorerie, paie
• Comptabilisation des opérations d’inventaire et de régularisation
• Analyse des écritures de fin d’exercice
• Traitement des charges et produits constatés d’avance
• Construction du grand livre et de la balance

Comptabilité Analytique et Contrôle des Coûts

• Introduction à la comptabilité analytique
• Méthodes de calcul des coûts : complet, direct, ABC
• Centres d’analyse et imputations
• Élaboration des fiches de coûts
• Identification des écarts et analyse de rentabilité
• Calcul des marges par activité

Comptabilité des Immobilisations

• Typologie des immobilisations (corporelles, incorporelles, financières)
• Comptabilisation des acquisitions, cessions et sorties
• Méthodes d’amortissement
• Calcul et comptabilisation des amortissements
• Suivi des immobilisations et tableau de bord patrimonial
• Gestion des plus-values/minus-values

Production et Analyse des États Financiers

• Synthèse du bilan et du compte de résultat
• Construction des états financiers selon le SYSCOHADA
• Interprétation des ratios et indicateurs financiers
• Lecture et analyse d’un bilan réel
• Diagnostic de performance financière
• Présentation des meilleures pratiques de reporting

Introduction à la gestion de projet et enjeux organisationnels

• Définition et typologie des projets
• Cycle de vie d’un projet
• Principes d’organisation du travail
• Objectifs, livrables, parties prenantes
• Notions d’efficacité et d’efficience
• Facteurs clés de réussite d’un projet

Conception et planification du projet

• Élaboration de la fiche projet
• Définition des objectifs SMART
• Outils de planification
• Structuration du projet (WBS)
• Diagramme de Gantt
• Estimation des ressources et budgets

Pilotage et suivi d’un projet

• Mise en place des indicateurs (KPI)
• Suivi budgétaire et reporting
• Gestion des écarts et ajustements
• Tableaux de bord de suivi
• Analyse des écarts coût/délai/qualité
• Gestion documentaire et reporting

Gestion des risques et communication projet

• Identification et cartographie des risques
• Plan de mitigation
• Communication interne et reporting
• Matrice des risques et plans d’action
• Techniques de communication projet
• Animation de réunions efficaces

Organisation du travail et leadership de projet

• Gestion des priorités et du temps
• Coordination interservices
• Leadership et motivation d’équipe
• Outils d’organisation personnelle (To-do, Eisenhower, Kanban)
• Techniques de délégation et feedback
• Posture du chef de projet leader

Fondamentaux de la gestion RH

• Enjeux et missions de la fonction RH
• Organisation du service RH
• Processus RH clés

Administration du personnel

• Types de contrats de travail (CDI, CDD, stage, intérim)
• Suivi des absences, congés et mouvements du personnel

Gestion de la paie

• Structure du bulletin de paie
• Éléments fixes et variables
• Retenues légales et avantages en nature

Déclarations sociales et fiscales

• CNPS, ITS, FDFP, impôt sur les salaires
• Déclarations périodiques et archivage

Pilotage RH et reporting

• KPI RH : absentéisme, turnover, coût du personnel
• Tableaux de suivi de la masse salariale

Nos salles de formation sont équipées pour accueillir des personnes à mobilité réduite.