SI - SURETE ET SECURITE - MANAGERS

Gouvernance et Vigilance Managériale - Renforcer la culture de prévention et la réactivité des staff

Formation créée le 29/09/2025. Dernière mise à jour le 31/10/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

17/12/2025

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

24 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

À partir de

F CFA HT
S'inscrire

À partir de

F CFA HT
S'inscrire
F CFA HT
S'inscrire

SI - SURETE ET SECURITE - MANAGERS

Gouvernance et Vigilance Managériale - Renforcer la culture de prévention et la réactivité des staff


Dans un environnement marqué par l’instabilité géopolitique, les risques technologiques, les tensions sociales et les vulnérabilités internes, la sûreté et la sécurité ne relèvent plus uniquement des experts ou des services dédiés. Elles deviennent des leviers stratégiques de résilience, de confiance et de performance globale. Les managers, en tant que relais de proximité et garants de la cohésion des équipes, sont appelés à jouer un rôle actif dans la gouvernance de ces enjeux, en intégrant les dimensions réglementaires, comportementales et organisationnelles.

Objectifs de la formation

  • Intégrer les enjeux de sûreté/sécurité dans leur management quotidien
  • Piloter des dispositifs de prévention et de réaction adaptés à leur périmètre
  • Mobiliser leurs équipes autour d’une culture de vigilance partagée
  • Articuler les dimensions humaines, techniques et réglementaires de la sécurité
  • Coordonner les acteurs internes et externes en cas de crise ou d’incident

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables métier
  • Chef de service
  • Managers de site
  • Responsables d’unité
  • Cadres RH
  • Responsables sécurité
  • Dirigeants intermédiaires
Prérequis
  • Expérience managériale ou Responsabilité d’équipe

Contenu de la formation

Fondamentaux du management de la sûreté/sécurité
  • Définitions et distinctions : sûreté (malveillance) vs sécurité (accidentelle)
  • Risques en entreprise : typologie, cartographie, priorisation
  • Cadre réglementaire : obligations du manager, responsabilité civile et pénale
Posture managériale et leadership en contexte sensible
  • Vigilance managériale : signaux faibles, remontées d’alerte
  • Communication en situation de tension : assertivité, clarté, cohésion
  • Gestion des émotions et du stress dans les équipes
Pilotage des dispositifs de sûreté/sécurité
  • Élaboration d’un plan de prévention adapté au périmètre managé
  • Coordination avec les services internes (RH, sécurité, direction)
  • Suivi des indicateurs : incidents, audits, retours d’expérience
Gestion de crise et continuité d’activité
  • Scénarios de crise : intrusion, incendie, cyberattaque, menace interne
  • Rôle du manager dans la cellule de crise
  • Communication de crise : interne, externe, post-événement
Ateliers pratiques et co-construction
  • Études de cas : analyse de situations réelles en entreprise
  • Cartographie des risques sur site ou périmètre managé
  • Élaboration collective d’un protocole de vigilance managériale

Équipe pédagogique

Je suis Clément KONAN KOFFI, ancien Commissaire Divisionnaire de Police et expert en sécurité, sûreté et HSE. Après un parcours au sein de la Direction de la Surveillance du Territoire et des missions ONU, j’accompagne aujourd’hui les organisations comme consultant et fondateur de Joshua & Caleb Corp. Sarl. Formateur HSE et expert du Code ISPS, je transmets une expertise terrain concrète, en renforçant la posture, la vigilance et la résilience des équipes dans des environnements complexes. Je suis Blai Eugène DIGBEU, Commissaire Honoraire de Police et Chef de Cabinet au CIEED, organisation internationale qui accompagne les États dans leurs programmes de développement. Après un parcours opérationnel en unités d’intervention et des missions ONU au Tchad et en Haïti, je me suis spécialisé en droits humains et en sécurité. Depuis ma retraite en 2018, je forme et conseille en sécurité, sûreté et HSE, en alliant expérience terrain, rigueur stratégique et responsabilité collective. Approche accessible, orientée métier et non technique. Ancrage dans des problématiques concrètes d’entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Jour 3 : Évaluation individuelle (QCM, étude de cas)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés
  • Études de cas et retours d’expérience
  • Ateliers collaboratifs et simulations
  • Co-construction de dispositifs adaptés au contexte des participants

Qualité et satisfaction

Non spécifié

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Certificat de compétence délivré à l’issue de la formation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Accessibilité

Non spécifié

Prochaines dates

14 places restantes SI - SURETE ET SECURITE - MANAGERS
du 17/12/2025 au 19/12/2025