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LE PARTENAIRE QUI CONTRIBUE A VOTRE PERFORMANCE

Représentation de la formation : SI25- Leadership personnel et performance collective

SI25- Leadership personnel et performance collective

Faire mieux fonctionner son équipe : le leadership comme levier de réussite

Formation présentielle
Durée : 16 heures (2 jours)
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Formation créée le 23/01/2025. Dernière mise à jour le 01/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Dans un monde professionnel en constante évolution, le leadership ne se limite plus aux postes de direction. Chaque individu, quel que soit son niveau hiérarchique, est appelé à exercer un leadership efficace pour contribuer à la réussite collective. Pourtant, nombreux sont ceux qui hésitent à prendre pleinement leur place, à valoriser leurs atouts et à mobiliser leur entourage vers un objectif commun. Ce séminaire vise à donner aux participants les clés pour oser exercer leur leadership, en s’appuyant sur leurs qualités personnelles et en développant des compétences essentielles pour inspirer, motiver et fédérer leur équipe. En travaillant sur leur plan de progression personnel et en renforçant la cohésion au sein de leur environnement professionnel, ils pourront optimiser la performance collective et instaurer un climat de confiance durable. À travers des méthodes éprouvées et des mises en situation concrètes, cette formation leur permettra de transformer leur posture, d’améliorer le fonctionnement de leur équipe et d’obtenir des résultats tangibles. Un leadership affirmé et assumé, au service d’une dynamique collective gagnante !

Objectifs de la formation

  • Oser exercer son leadership
  • Agir en leader selon ses qualités personnelles 
  • Mettre en œuvre son plan de progrès personnel 
  • Faire mieux fonctionner son équipe
  • Obtenir de meilleurs résultats collectifs
  • Créer un climat de confiance dans l'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadre dirigeant
  • Cadre
  • Manager
  • Directeur
  • Chef d'équipe
  • Chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres pour atteindre une meilleure efficacité collective 
Prérequis

Contenu de la formation

  • LE CONCEPT DE LEADERSHIP
    • Appréhender les fonctions du leadership
    • Évaluer ses compétences personnelles de leader
    • Développer ses capacités de leader
    • Faciliter l'adhésion par son attitude
    • Le style de leadership
  • LES CLÉS DU LEADERSHIP PERSONNEL
    • Définir sa vision
    • Communiquer sa vision
    • La discipline fanatique
    • La loyauté
    • La paranoia productive
    • Le courage
  • L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE AU SERVICE DE LEADERSHIP
    • La connaissance de soi
    • L'estime de soi
    • L'affirmation de soi
    • L'écoute active
    • Les relations avec les autres
    • La prise de décision
  • LA PERFORMANCE D'EQUIPE
    • Partager efficacement sa vision
    • Inspirer et engager son équipe
    • Montrer la voie, diriger par l'exemple
    • Communiquer pour mobiliser son équipe
    • Animer un collectif
    • Renforcer la performance de l’équipe
    • Renforcer la collaboration
    • Piloter la performance
    • Conduire le changement
    • Faire de ses collaborateurs des alliés solides
Équipe pédagogique

MBA option management des entreprise de HEC Business School de Dakar et Juriste en droit privé Il est aussi certifié en Evaluation de l’Efficacité des Formations délivré par AFNOR Compétences à PARIS et en Gestion des ressources humaines délivré par Jean Pierre BELLANGE Conseil à TOURS en France. Consultant–formateur sénior en management et leadership depuis 25 ans en entreprise et dans les universités privée (Niveau Master)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Exposé interactif des concepts avec vidéo projecteur
  • Questions/réponses
  • Brainstorming
  • Etudes de cas, exercices pratiques
  • Mises en situation , jeux de rôle
  • Soumission à des auto-tests de personnalité
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support de prise de note
  • Documentation
  • Support de cours

Qualité et satisfaction

Evaluation formative, Evaluation sommative (Quiz), Evaluation de satisfaction
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Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine