Les principaux outils du manager efficace.

Formation créée le 05/05/2025. Dernière mise à jour le 22/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Les principaux outils du manager efficace.


Cette formation a pour objectif de doter les managers des outils essentiels pour piloter efficacement leur équipe, développer les compétences, motiver les collaborateurs et atteindre les objectifs opérationnels dans un contexte en constante évolution.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et les tâches du manager.
  • Animer son équipe.
  • Créer la cohésion au sein de son équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres d’entreprises
Prérequis

Contenu de la formation

Le Métier de manager.
  • Définition du manager.
  • Le rôle du manager.
  • Les fonctions du manager.
  • Les qualités du manager.
L’organisation du travail en équipe.
  • Définition de l’équipe.
  • Les principes de fonctionnement de l’équipe.
  • La fixation des règles de jeu.
  • La fixation des objectifs.
L’animation d’une équipe.
  • Les styles de management.
  • L’évaluation des performances.
  • La communication.
  • Manager ses anciens collègues.
La cohésion et l’engagement.
  • Définition de la cohésion de l’équipe.
  • La motivation des équipes.
  • La délégation des tâches.
  • La gestion des conflits.