REUSSIR LE CHANGEMENT : STRATEGIES GAGNANTES POUR ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION
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Formation créée le 21/05/2025. Dernière mise à jour le 20/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le changement est devenu une constante dans les organisations modernes. Transformation numérique, réorganisation des services, évolution des méthodes de travail : autant de bouleversements qui exigent un accompagnement structuré et humain. La formation "Management du Changement Organisationnel" a pour objectif de préparer les professionnels à conduire efficacement un changement, en mobilisant les bons outils, les bonnes pratiques et en anticipant les impacts humains.
Objectifs de la formation
- Acquérir une maîtrise approfondie des méthodes appliquées à la conduite du changement
- Influencer positivement la performance de l’organisation.
Contenu de la formation
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Définir le cadre du changement pour mieux se l’approprier en équipe.
- Les variables collectives et individuelles à prendre en compte : dimension de l’enjeu.
- Identifier les avantages et inconvénients perçus et réels.
- Prendre conscience du niveau d’adaptation nécessaire pour chacun.
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Intégrer les transformations comme une opportunité pour les organisations.
- Adopter une posture managériale qui "normalise" le changement.
- Intégrer les enjeux d'incertitude et de complexité dans son management quotidien.
- Accroître sa flexibilité personnelle vis-à-vis du changement.
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Instaurer une culture du changement positif dans son équipe.
- • Instaurer des changements réguliers : modalités de travail projets, objectifs.
- Valoriser les nouveaux comportements qui incarnent le changement.
- Développer ses capacités d'influence pour entraîner ses équipes à la culture du changement permanent.
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Utiliser chaque processus de changement comme un élément de développement de la performance.
- Apprendre des échecs.
- Identifier ce qui a été porteur de réussites et le modéliser.
- Analyser les difficultés rencontrées.
- Déployer son plan d'actions opérationnel de management des transformations.