De la GPEC à la GEPP : Étapes et outils pratiques

Anticipez, adaptez et pilotez l’avenir des compétences et des parcours professionnels

Dans un environnement économique en constante évolution, marqué par la transformation des métiers, l’émergence de nouvelles compétences et la digitalisation, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs pour anticiper leurs besoins en ressources humaines. La transition de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) reflète cette nécessité d’adopter une approche plus dynamique et intégrée. La GEPP ne se limite pas à la planification des compétences, mais intègre une vision stratégique visant à accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leurs parcours professionnels tout en garantissant la compétitivité de l’entreprise. Elle permet d’identifier les emplois sensibles et stratégiques, d’anticiper les transformations, et de mettre en place des actions concrètes pour aligner les besoins de l’entreprise avec les aspirations des collaborateurs. Avec cette formation innovante, les participants passeront d’une logique prédictive à une approche proactive et agile, pour une meilleure gestion des emplois et des parcours professionnels.