SI25-GESTION DE LA RÉMUNÉRATION: Pesée de poste, Grille de salaire et benchmark de rémunération
Transformer votre politique de rémunération en un véritable atout stratégique
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Formation créée le 28/01/2025. Dernière mise à jour le 01/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un environnement économique en constante évolution, la gestion de la rémunération est devenue un levier clé pour attirer, motiver et fidéliser les talents. Une politique de rémunération bien structurée permet non seulement d'aligner les récompenses sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, mais aussi de garantir l'équité interne et la compétitivité externe. Cependant, de nombreuses organisations font face à des défis majeurs : - Manque de transparence : Des grilles de salaire peu claires peuvent générer des frustrations et nuire à la motivation des collaborateurs. - Inéquités internes : Une pesée de poste mal maîtrisée peut entraîner des disparités salariales, sources de tensions. - Concurrence sur le marché : Sans un benchmark de rémunération précis, les entreprises risquent de perdre leurs talents au profit de concurrents plus attractifs. En s'appuyant des approches pratiques et des retours d'expérience, ce séminaire a été conçu pour vous doter des outils et des méthodes indispensables à une gestion moderne et efficace de la rémunération . La rémunération n'est pas seulement une question de chiffres : c'est un levier puissant pour valoriser les talents, renforcer l'engagement et piloter la performance. Rejoignez-nous pour transformer votre politique de rémunération en un véritable atout stratégique.
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de pesée des postes,
- Cerner son utilité pour l’entreprise
- Maitriser les différentes méthodes de pesée de postes
- Appréhender la méthodologie de pesée des postes
- S’initier à la pesée des postes
Profil des bénéficiaires
- Responsables RH
- Directeur(trice) des RH
- Professionnels de l'administration du personnel
- Chargé de développement / Responsable développement
- Connaissance en RH
Contenu de la formation
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Module 1 : Généralités sur la notion de rémunération
- Définition
- Enjeux organisationnels
- Les composantes de la rémunération
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Module 2 : Que rémunère-t -on ?
- Les déterminants structurels des systèmes de rémunération
- Les règles traditionnelles d’évolution des salaires
- Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH
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Module 3 : Rédiger une politique salariale
- Enoncé de la politique
- Objectifs de la politique
- Les modalités de la rémunération
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Module 4 : Définir son système de rémunération
- Processus de description des postes
- Pesée des postes (méthodes HAY, NOMEF et BOUFFARD)
- Catégoriser et hiérarchiser les postes
- Construire sa grille salariale (définir l’indice et faire le benchmark)
- Modéliser les salaires au regard des carrières
- Implémenter et mettre à jour sa grille de rémunération
Diplômé en Développement et Management Stratégique des Ressources Humaines, il est expert international en développement du capital humain et de la performance organisationnelle et totalise 18 années d'expérience pratique . Il est consultant auprès du cabinet Ernst and Young (EY) . Son expérience et sa connaissance approfondie du développement des RH garantiront une formation enrichissante pour les participants.
- Exposé à partir d'écran
- Discussions et comparaisons basées sur les échanges d’expériences
- Cas pratiques résolus en groupe & cas pratiques individuels,
- Mises en situation pour appliquer les outils de pesée de poste, de construction de grilles de salaire et de benchmark.
- Tableau
- Vidéo projecteur
- Vidéo (film à visualiser)
- Bloc-notes et stylo