SI25 - La Transformation Digitale RH : les enjeux pour les gestionnaires des RH

Programme de la formation

Dans un environnement de plus en plus compétitif et en constante évolution, les entreprises se tournent vers la digitalisation pour améliorer leurs performances et leur efficacité. La transformation numérique des Ressources Humaines (RH) devient un levier stratégique majeur pour optimiser la gestion du capital humain. Cela permet de simplifier les processus RH, d'améliorer la prise de décision, et de renforcer l'expérience employé à travers des outils technologiques. Cependant, l’intégration de ces nouvelles technologies dans les processus RH existants représente un défi majeur pour de nombreuses organisations. De la gestion des talents à la formation, en passant par la gestion des performances et la paie, les solutions numériques peuvent transformer chaque aspect de la fonction RH. Ce changement nécessite non seulement une mise à jour des outils et des infrastructures, mais aussi le développement de nouvelles compétences chez les professionnels RH. Ces derniers doivent être capables de comprendre les enjeux de la digitalisation, de se familiariser avec les outils numériques à leur disposition, et de piloter une transformation qui soit alignée avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Ainsi, l'enjeu devient double : d’une part, les responsables RH doivent appréhender les technologies émergentes, comme l’intelligence artificielle, le big data ou les plateformes de gestion des talents, et d'autre part, ils doivent savoir comment intégrer ces outils de manière fluide et efficace dans les processus RH existants pour maximiser leur impact. La clé réside dans le développement de compétences spécifiques qui permettront à la DRH de devenir un moteur de la transformation digitale de l'entreprise.