GESTION DE LA RÉMUNÉRATION: Pesée de poste, Grille de salaire et benchmark de rémunération
Transformer votre politique de rémunération en un véritable atout stratégique
Formation créée le 28/01/2025. Dernière mise à jour le 24/09/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
28 heures (4 jours)GESTION DE LA RÉMUNÉRATION: Pesée de poste, Grille de salaire et benchmark de rémunération
Transformer votre politique de rémunération en un véritable atout stratégique
Dans un environnement économique en constante évolution, la gestion de la rémunération est devenue un levier clé pour attirer, motiver et fidéliser les talents. Une politique de rémunération bien structurée permet non seulement d'aligner les récompenses sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, mais aussi de garantir l'équité interne et la compétitivité externe. Cependant, de nombreuses organisations font face à des défis majeurs : - Manque de transparence : Des grilles de salaire peu claires peuvent générer des frustrations et nuire à la motivation des collaborateurs. - Inéquités internes : Une pesée de poste mal maîtrisée peut entraîner des disparités salariales, sources de tensions. - Concurrence sur le marché : Sans un benchmark de rémunération précis, les entreprises risquent de perdre leurs talents au profit de concurrents plus attractifs. En s'appuyant des approches pratiques et des retours d'expérience, ce séminaire a été conçu pour vous doter des outils et des méthodes indispensables à une gestion moderne et efficace de la rémunération . La rémunération n'est pas seulement une question de chiffres : c'est un levier puissant pour valoriser les talents, renforcer l'engagement et piloter la performance. Rejoignez-nous pour transformer votre politique de rémunération en un véritable atout stratégique.
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de pesée des postes,
- Cerner son utilité pour l’entreprise
- Maitriser les différentes méthodes de pesée de postes
- Appréhender la méthodologie de pesée des postes
- S’initier à la pesée des postes
Profil des bénéficiaires
- Responsables RH
- Directeur(trice) des RH
- Professionnels de l'administration du personnel
- Chargé de développement / Responsable développement
- Connaissance en RH
Contenu de la formation
Module 1 : Généralités sur la notion de rémunération
- Définition
- Enjeux organisationnels
- Les composantes de la rémunération
Module 2 : Que rémunère-t -on ?
- Les déterminants structurels des systèmes de rémunération
- Les règles traditionnelles d’évolution des salaires
- Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH
Module 3 : Rédiger une politique salariale
- Enoncé de la politique
- Objectifs de la politique
- Les modalités de la rémunération
Module 4 : Définir son système de rémunération
- Processus de description des postes
- Pesée des postes (méthodes HAY, NOMEF et BOUFFARD)
- Catégoriser et hiérarchiser les postes
- Construire sa grille salariale (définir l’indice et faire le benchmark)
- Modéliser les salaires au regard des carrières
- Implémenter et mettre à jour sa grille de rémunération
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exposé à partir d'écran
- Discussions et comparaisons basées sur les échanges d’expériences
- Cas pratiques résolus en groupe & cas pratiques individuels,
- Mises en situation pour appliquer les outils de pesée de poste, de construction de grilles de salaire et de benchmark.
Ressources techniques et pédagogiques
- Tableau
- Vidéo projecteur
- Vidéo (film à visualiser)
- Bloc-notes et stylo