Elaboration et pilotage d'un plan de formation efficient
De l'analyse des besoins à l'évaluation des résultats : maîtrisez les clés d'un plan de formation ré
Formation créée le 28/01/2025. Dernière mise à jour le 24/09/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
24 heures (3 jours)Elaboration et pilotage d'un plan de formation efficient
De l'analyse des besoins à l'évaluation des résultats : maîtrisez les clés d'un plan de formation ré
Dans un environnement économique en constante évolution, la formation professionnelle est devenue un pilier essentiel pour la réussite des organisations et l'épanouissement des salariés. Elle joue un double rôle : • Pour l'organisation : Elle accompagne la mise en œuvre de la stratégie RH et globale de l'entreprise, en renforçant les compétences clés et en favorisant l'innovation. • Pour les salariés : Elle facilite l'adaptation aux changements, la promotion professionnelle et l'épanouissement personnel, tout en augmentant l'engagement et la fidélisation. L'élaboration d'un plan de formation efficient nécessite : • Une connaissance approfondie des dispositions légales et conventionnelles en vigueur. • Une démarche rigoureuse et méthodique, adaptée au contexte et aux spécificités de l'organisation. • Des outils et supports pratiques, pour faciliter la mise en œuvre et le suivi des actions de formation. À l'issue de ce séminaire, vous serez capable de : • Conduire une analyse approfondie des besoins de formation de votre organisation. • Définir des objectifs clairs et alignés sur la stratégie de l'entreprise. • Élaborer et piloter un plan de formation efficace, en respectant les contraintes légales et budgétaires. • Évaluer l'impact des formations sur la performance individuelle et collective. • Favoriser l'engagement des salariés en proposant des parcours de formation motivants et adaptés Ainsi, un plan de formation bien conçu est bien plus qu'un investissement : c'est un levier puissant pour transformer les défis en opportunités, renforcer la compétitivité de votre entreprise et valoriser le potentiel de vos collaborateurs. Rejoignez-nous pour maîtriser les outils et les méthodes qui feront de votre politique de formation un véritable atout stratégique.
Objectifs de la formation
- Définir la politique de formation
- Conduire une analyse approfondie des besoins de formation de votre organisation.
- Définir des objectifs clairs et alignés sur la stratégie de l'entreprise.
- Élaborer et piloter un plan de formation efficace, en respectant les contraintes légales et budgétaires.
- Évaluer l'impact des formations sur la performance individuelle et collective.
- Favoriser l'engagement des salariés en proposant des parcours de formation motivants et adaptés
Profil des bénéficiaires
- Responsable de formation.
- Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation.
- Chargé de formation, assistant RH en charge de la formation
- Diplômé en RH voulant croitre son employabilité
- Connaissance générale en ressources humaines
Contenu de la formation
Module 1 : GENERALITES : LES CONCEPTS CLES ET LE CADRE REGLEMENTAIRE
- La politique de formation en entreprise
- Autres concepts clés
- Le cadre réglementaire
Module 2 : ELABORATION DU PLAN DE FORMATION
- Définir les besoins de formation
- Concevoir les actions de formation
- Elaborer le plan de formation
Module 3 : MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE FORMATION : POURVOIR A LA FORMATION ET EVALUER LES RESULTATS
- Achat de la formation
- Organisations administrative, logistique et pédagogique
- Evaluer les résultats des actions de formation : à chaud, post-formation, effets…
Module 4 : AUTODIAGNOSTIC DE LA FORMATION EN ENTREPRISE
- Qu’est-ce qu’un autodiagnostic ?
- Qu’est-ce que l’autodiagnostic de la formation en entreprise
- Etude d’un guide d’autodiagnostic
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Apport théorique sur PPT
- Apprentissage individuel et de groupe
- Aide à la résolution de difficultés pratiques et spécifiques en entreprise par participant ;
- Support de cours détaillé