DE LA STRATEGIE A L’ACTION : GEREZ EFFICACEMENT LA FORMATION EN ENTREPRISE

La gestion de la formation en entreprise est un levier clé pour renforcer les compétences et améliorer les performances des salariés. Elle joue un rôle central dans l’accompagnement des politiques internes, en facilitant la mise en œuvre des objectifs et des stratégies RH, mais aussi des stratégies globales de l'entreprise. En outre, elle favorise l’adaptation et la promotion professionnelle des travailleurs. Pour garantir son efficacité, il est indispensable d’optimiser la pratique de la formation. Réussir ce processus nécessite l’élaboration et la mise en œuvre d’un projet de formation réfléchi et structuré, en tenant compte des exigences légales et conventionnelles, d’un processus rigoureux, et d’une démarche adaptée au contexte spécifique de l'organisation. Les acteurs impliqués dans la gestion des projets de formation doivent maîtriser l'ingénierie de la formation, une approche systématique qui permet de concevoir, déployer et évaluer les actions de formation de manière efficace et rationnelle. Cette session de formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour piloter efficacement les projets de formation au sein de leur organisation, en abordant les étapes clés suivantes : • L’élaboration et l’analyse des besoins de formation ; • La planification et la mise en œuvre de l’activité formation ; • L’évaluation des résultats des projets de formation. L’objectif final est de respecter les standards de qualité en formation, en appliquant un processus en 4 étapes, conforme à la norme ISO 10015-2000.