INGENIEURIE DE LA FORMATION

Formation créée le 17/11/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Accessibilité

Oui
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INGENIEURIE DE LA FORMATION


Cette formation complète en ingénierie de la formation vous permettra de maîtriser les concepts clés, d'élaborer des plans de formation efficaces, de les mettre en œuvre et d'évaluer leur impact. Vous développerez des compétences essentielles pour concevoir des dispositifs de formation adaptés aux besoins de votre entreprise, en vous appuyant sur des méthodes pédagogiques innovantes et des outils d'analyse performants. Cette formation est idéale pour les professionnels des ressources humaines, les responsables formation et toute personne souhaitant optimiser les performances de son entreprise grâce à une gestion stratégique de la formation.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les concepts clés de l'ingénierie de la formation
  • Élaborer des plans de formation efficaces
  • Mettre en œuvre et évaluer l'impact des formations
  • Concevoir des dispositifs de formation adaptés aux besoins de l'entreprise
  • Utiliser des méthodes pédagogiques innovantes et des outils d'analyse performants

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels des ressources humaines
  • Responsables formation
  • Toute personne souhaitant optimiser les performances de son entreprise grâce à une gestion stratégique de la formation
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifié

Contenu de la formation

GENERALITES : CONCEPTS CLES ET CADRE REGLEMENTAIRE
  • Les enjeux de la formation dans une entreprise
  • La politique de formation
  • Ingénierie de la formation
  • Le formateur
  • Le contenu de la formation
  • La pédagogie
  • La loi n° 77 - 924 et 2 Décrets
  • La Convention collective interprofessionnelle
  • Le rôle du FDFP
ELABORATION DU PLAN DE FORMATION
  • Identifier les besoins
  • Analyser les besoins de formation
  • Qu’est-ce qu’une action de formation
  • Concevoir les actions de formation
  • Définition et étapes d’élaboration d’un plan de formation
  • Présentation du plan de formation
MISE EN OEUVRE DU PLAN DE FORMATION
  • Qu’est-ce que l’achat de la formation
  • Le choix de l’organisme de formation
  • Le choix par appel d’offres
  • Organisation administrative et logistique
  • Organisation pédagogique
  • Activités post-session
  • Le suivi et l’évaluation
  • Le suivi de la formation en entreprise
  • L’évaluation de la formation en entreprise
AUTODIAGNOSTIC DE LA FORMATION EN ENTREPRISE
  • Définition
  • Autodiagnostic, Certification et Audit interne
  • Définition
  • Objectif
  • Présentation du guide
  • La démarche Autodiagnostic de la Formation

Équipe pédagogique

Doctorant en Sciences Sociales, D.E.A en Sciences Sociales (1983), DESS en Administration des Entreprises (1981) – Spécialisation : Politique RH de l’entreprise. Expérience dans plusieurs cabinets et entreprises en tant que formateur et consultant en ingénierie de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz de validation
  • Analyse de documents et des pratiques de formation
  • Exercice : Concevoir une action de formation
  • Étude de cas et utilisation d’outils d’analyse des besoins
  • Exercice d’application : Analyse comparative des offres de plusieurs fournisseurs
  • Étude de cas : Tableau de bord, indicateurs et suivi des activités
  • Exemple de grille d’évaluation de satisfaction
  • Auto-évaluation individuelle et collective sur les pratiques de formation en entreprise
  • Étude d'un guide d'autodiagnostic

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposé interactif avec questions-réponses
  • Analyse de documents et des pratiques de formation
  • Étude de cas
  • Exercices d’application
  • Guide d'autodiagnostic
  • Tableau de bord
  • Indicateurs et suivi des activités
  • Grille d’évaluation de satisfaction

Qualité et satisfaction

Non spécifié
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 30 apprenants

Accessibilité

Non spécifié