ASSISTANCE RESSOURCES HUMAINES
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)ASSISTANCE RESSOURCES HUMAINES
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les Chefs de Site occupent une position stratégique à l'interface entre la direction et les équipes opérationnelles. Confrontés quotidiennement à des enjeux humains complexes, ils doivent maîtriser les fondamentaux des Ressources Humaines pour assurer une gestion efficace de leur personnel. Or, cette responsabilité managériale s'exerce souvent sans formation RH préalable, exposant les managers à des risques juridiques et sociaux réels. C'est dans ce contexte que s'inscrit la présente formation, conçue spécifiquement pour outiller les Chefs de Site dans l'exercice de leurs responsabilités humaines et sociales.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principales fonctions et pratiques des Ressources Humaines dans une organisation
- Identifier et appliquer les principaux outils RH utiles au poste de Chef de Site
- Gérer efficacement les relations individuelles et collectives de travail sur le site
- Prévenir et gérer les situations de conflits et disciplinaires
Profil des bénéficiaires
- Chef de Site
- Assistant RH Terrain
- Superviseur RH
- Expérience en management d’équipe
- Connaissance de base du fonctionnement de l'entreprise
Contenu de la formation
Fondamentaux RH & Cadre Juridique
- Introduction aux fonctions RH
- Rôle du manager de proximité
- Types de contrats de travail
- Documents et registres obligatoires
Gestion administrative du personnel
- Tenue du registre du personnel
- Gestion des absences, présences et congés
- Déclarations sociales obligatoires
- Suivi et signalement disciplinaire
Relations individuelles et collectives
- Droits et obligations des parties
- Rôle des représentants du personnel
- Communication managériale sur le site
- Interface avec la Direction RH de l'entreprise
Discipline et gestion des conflits
- Procédures disciplinaires applicables
- Types de sanctions
- Techniques de prévention des conflits
- Cas pratiques : situations terrain
Performance et développement des compétences
- Évaluation de la performance (méthodes et outils)
- Identification et développement des compétences
- Élaboration d’un plan de formation individuel
Synthèse, évaluation finale et clôture
- Révision collective des acquis de la formation
- Quiz final de connaissances RH (QCM)
- Présentation du plan d’action 30 jours & remise des certificats
Bilan, engagement et clôture
- Bilan collectif des apprentissages
- Engagement individuel du Chef de Site (fiche 30 jours)
- Présentation des plans d’action & remise des certificats